Animation d'un séminaire des Forces de Vente & Marketing d'une PME Internationale 

Le contexte:

ο PMI dans l'Univers du marquage et de la traçabilité. Effectif : 50 personnes.
ο Dans le Top 6 mondial.
ο Après une période de plusieurs années de croissance à 2 chiffres, l'entreprise stagne depuis 2 ans.
ο Le PDG souhaite mettre à profit ce séminaire bi-annuel et l'arrivée d'un nouveau directeur Marketing & Commercial, pour booster ses troupes, retrouver "l'âme pionnier" qui a caractérisé l'entreprise et qui s'est émoussée.
ο Le PDG souhaite valider l'appropriation du projet d'entreprise.

La Demande du Dirigeant :             

ο Organiser le séminaire pour recréer une dynamique de groupe.
ο Confirmer et consolider l'appropriation du projet d'entreprise notamment la VISION et l'AMBITION.
ο Permettre à tous les membres de l'équipe de s'exprimer,  notamment les membres Expatriés.

Le Contenu de l'Intervention de Sfilt Management :

ο Ellaboration avec le nouveau directeur Marketing & Commercial, de l'ordre du jour et de l'esprit du séminaire.
ο Répartition de l'animation du séminaire entre le PDG, le Directeur Marketing & Commercial et T. LARA
ο L'animation de T. LARA c'est appuyée sur une démarche collaborative par :
      ◊  Des mises en situation
      ◊  Des jeux de rôle

   Les Résultats :

ο Une Réunion Dynamique qui a totalement rompue avec le contenu des Séminaires précédents.
ο Une Participation Active immédiate,  par une mise en perspective des Individualités du Groupe.
ο Un Projet d'Entreprise discuté et partagé par l'ensemble des Participants.
ο Des Propositions constructives et fortes de l'équipe à la Direction sur:
      ◊  Les Actions à entreprendre pour retrouver l'Esprit "Pionnier".
      ◊  Les Priorités dans l'Action.
      ◊  Les Objectifs pour réussir à atteindre l'AMBITION de l'Entreprise.
      ◊  Les nécessaires remises en cause à effectuer pour chacun.

La synthèse de ce séminaire, validée par la Direction et partagée par l'ensemble de l'Equipe Marketing & Commerciale France et Export, constitue aujourd'hui la base du Plan Stratégique de l'Entreprise.