QUI SOMMES NOUS ?

Tony LARA,

Fondateur de la Société SFILT en 2003

Dirigeant de PME/PMI/ETI depuis plus de 30 ans, après 5 années de Direction Commerciale et 4 années comme Secrétaire Général d'un Groupe de BTP.

      Formation :  Ingénieur BTP + MBA HEC + COACHING d'EQUIPE

Manager dans plusieurs dossiers de reprise de sociétés  pour des fonds de Capital Investissement
 Gestion de situation de crise.
 Intervention dans des dossiers de retournement ou de développement en France et à l'Etranger
 L'ensemble de ces expériences m'a permis d'acquérir des compétences "terrain" dans les fonctions clés de l'Entreprise.
Maîtrise de la Gestion des Unités de Production Industrielles à Process.
Vrai leader opérationnel pendant toutes ces missions, je partage depuis quelques années ces expériences et ces compétences avec les Dirigeants de PME/PMI/ETI.
Mon objectif : Être à côté des Dirigeants pour les accompagner vers la performance.
Au-delà de ces expériences mais grâce à cela, toujours soucieux d'acquérir encore plus de compétences, j'ai décidé d'acquérir une certification de Coaching d'Equipe.
Convaincu, en effet, que, dans l'environnement systémique auquel chaque Entreprise est confrontée, la performance ne peut être que collective et implique la mise en œuvre d'une démarche de coresponsabilité permettant de générer une Intelligence collaborative. Cela fait également partie des compétences mises à disposition par la Société SFILT Management aux Dirigeants qui veulent s'inscrire dans une démarche continue de la performance.
Ma MISSION :    indice_6
Susciter la relation collaborative dans les Equipes de Direction
Accompagner chaque membre vers la Réussite Collective
Partager mes expériences et mes compétences pour accélérer le succès et la performance.
Ma VISION :       astronaute
Créer l'émergence d'une Génération de Dirigeants capables de piloter l'Entreprise dans le nouvel univers concurrentiel.
Mon AMBITION:spirale-optimise
Réussir à réunir les talents!!.

Mes VALEURS :

ETHIQUE
Qui guide notre conduite dans notre quotidien
LOYAUTE
Droiture, fidélité, franchise
RESPECT des ENGAGEMENTS
S'interdire de prendre un engagement qui ne peut être tenu. Dire et réaliser
RESPECT de la CONFIANCE
Parce que sans confiance on ne peut bâtir une relation solide, fiable et efficace